1. 리더쉽에 대한 오해

l 리더쉽은 누군가를 통제하는 것이다

l 지도자는 타고난다.

l 리더쉽에는 공식이 있다

l 리더쉽은 만병 통치약이다.

2. 성공하는 리더들의 특징 Good to Great

l 도전적인 상황에 일부러 맞딱뜨려라.

l 좋은 것에 안주하지 말라

l 결코 흔들리지 않는 확고한 비전을 가진다 -> 비전은 객관적이며 구체적인 것.

l 스스로의 한계나 사업의 장래성을 미리 정하지 말라

l 팀워크가 가지는 위대한 힘을 간과하지 말라

l 절대로 절대로 절대로 포기하지 말라 -> 실패란 지연된 성공이다

l 자신감과 겸손함 사이에 균형을 잡는다

l 하고 있는 일을 사랑하라. 내재적 동기에 의해 움직이고 열정을 지녀라

l 욕망하는 것과 원하는 것을 구별한다

3. 변화하는 리더쉽, 성공의 법칙

l 근면한 사람이 성공한다? -> 창의적인 사람이 성공한다.

l 진지하고 성실한 사람이 성공한다? -> 잘 노는 사람이 성공한다

l 카리스마 적이고 권위있는 사람이 성공한다?

-> 겸손한 level 5의 리더쉽이 있는 사람이 성공한다.

4. 카리스마적 리더쉽과 레벨 5 리더쉽

l 카리스마적 리더십

l 극히 높은 신뢰 압도적인 면모 강한 확신

l 보상적 거래적

l 인 그룹과 아웃 그룹 철저함

l 레벨 5 리더십

l 개인적인 겸손함(personal humility)

l 직업적인 의지(professional will)

l 후계자 양성.

l 지속가능한 '결과'에 거의 광적으로 몰입.

l 황소처럼 근면하고 우직함

5. 변혁의 중요성

l Deep Change ! -> Slow death

l 과업 지향의 논리를 부숴라

l 새로운 관점으로 생각하라

l 도덕성 부족에 도전하라

l 문제의 근원을 찾아라 -> 문제 해결책을 늘린다

l 변혁적 리더, 주체적 리더가 되자

6. 변혁적 리더의 특징 (Transformational leadership)

l 카리스마(Charisma)

l 영감(Inspiration)

l 지적자극(Intellectual Stimulation)

l 개인별 고려(Individual Consideration)

l 조건적 보상

l 예외적 관리

7. 변혁과 쇄신을 위한 구체적인 방법

l 신체적 쇄신 - 충분한 휴식과 충전 음식

l 영적 쇄신 - 삶의 의미 영감 진리 -> 명상, 음악, 예술 작품 감상

l 정신적 쇄신 - 정신적 명료성 판단 해결 -> 일기, 편지

l 사회 감정적 쇄신 -> 대화법, 태도

8. 코비 박사의 성공적인 리더가 되기 위한 방법

l 나침반을 만들어라 - 명확한 목표를 제시하라

l 모델링(Modeling) - 솔선 수범하라

l 길 찾기(Path finding) - 고객과 조직원의 요구 사항 파악

l 한 방향 정렬 - 길을 찾은 뒤 방향키를 돌리는 단계

l 권한 부여하기(Empowering) - 조직원의 잠재력을 극대화

9. 실패한 리더들의 특징

l 불신 -> 약속 이행

l 의사소통 단절 -> 명확한 커뮤니케이션

l 사내 정치에 흔들림 -> 명확한 비전

l 급한 일에 노력 쏟아 부음 -> 주요한 일과 급한 일의 구별

l 불필요한 간섭, 통화, 보고서 작성 요구