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<영화속의 성공과 도전 2> - 심영섭

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작성자 최고관리자 작성일20-07-31 14:39 조회3회 댓글0건
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4. 매슬로우가 발견한 자기 실현에 성공한 사람들의 15가지 공통된 특징

 

<1> 현실 중심적이다 (reality-centered)

<2> 문제 해결 능력이 강하다 (problem-centered)

<3> 수단과 목적을 구분한다 (discrimination between ends and means)

<4> 사생활을 즐긴다 (need for privacy)

<5> 환경과 문화에 영향을 받지 않는다 (independent of culture and environment)

<6> 사회적인 압력에 굴하지 않는다 (resisted enculturation)

<7> 민주적인 가치를 존중한다 (democratic values)

<8> 인간적이다 (social interest: Gemeinschaftsgefuhl)

<9> 인간 관계를 깊이 한다 (intimate personal relations)

<10> 공격적이지 않은 유머를 즐긴다 (un-hostile sense of humor)

<11> 자신과 남을 있는 그대로 받아들인다 (acceptance of self and others)

<12> 자연스러움과 간결함을 좋아한다 (spontaneity and simplicity)

<13> 풍부한 감성 (freshness of appreciation)

<14> 창의적이다 (creativeness)

<15> 최대한 많은 것을 알고 경험하려 한다 (peak experiences)

 

 

5. 리더와 매니저는 다르다. - 리더들의 특징 

 

방향설정 (Pathfinding)

 

 

훌륭한 리더십을 갖춘 리더는 먼저 생각과 목적을 분명히 합니다.

 

우리에게 누가 중요하고, 그들에게는 무엇이 가장 소중한가?

우리의 목적이 무엇이며, 우리에게 무엇이 가장 소중하며, 우리는 어떻게 서로를 향해 행동하는가?

우리는 어디로 가고 있고, 목적지에 어떻게 도달할 것인가?

 

방향 정렬 (Aligning)

 

 

조직의 리더는 조직의 체제, 업무절차, 구조를 원하는 결과에 맞추어 한 방향으로 정렬시켜야 합니다. 한 방향 정렬은 기술적으로 정교한 업무시스템을 만드는 것입니다.

 

전체 시스템은 어떻게 함께 움직이는가?

시스템은 어떠한 부분들로 구성되어 있는가?

비전과 전략을 성취하기 위해 여러 부분을 어떻게 한 방향으로 정렬할 것인가?

 

임파워 해주기 (Empowering)

 

 

진정한 임파워먼트는 개인간에, 그리고 팀간에 높은 신뢰, 풍부한 의사소통과 대화를 통해서 사람들이 재능, 정열, 공헌하려는 마음을 발휘토록 하는 것입니다. 임파워된 조직에서는 각 팀의 구성원들이 자신의 자질을 최대한 발휘할 수 있게 됩니다.

 

사람들이 최선을 다하고 열심히 일하는 여건을 어떻게 조성하는가?

현재 행해지는 일의 성격은 무엇인가?

사람들은 어느 정도의 책임과 권한을 가져야 하는가?

누가, 무엇을, 어떻게, 어떠한 자원과 책임을 가지고 있으며, 왜 일하는가?

 

모델되기 ( Modeling )

 

 

효과적인 리더십의 핵심인 모델되기는 다른 사람과의 관계에서 신뢰를 쌓는 것입니다. 당신이 원칙을 이해하고 원칙에 따라 살아갈 때 다른 사람들이 당신을 신뢰하게 될 것입니다.

 

누가 나를 따를 것인가?

나는 책임을 지는가?

나는 언행이 일치하는가?

나는 신뢰성을 갖추고 있는가?

 

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